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      其他金融投資

      中國創投行業發展現狀與趨勢一、國內創投行業發展現狀 創投行業在中國 2000 年左右開始興起,現在正處于蓬勃發展的階段,這個行業帶來的財富效應大家已有共識。創投行業的崛起,對于優化資源配置、推動產業升級和促進經濟發展意義重大,在中國整個金融體系中是不可或缺的重要力量。

      薪酬激勵體系咨詢

      1?通過對創投企業發展路徑的深入理解,幫助創投企業認清發展中存在的問題,并提出相應的改進建議;

      2?通過工作分析建立崗位職責說明書,明確員工崗位職責;

      3?設計出符合企業發展戰略、并且能有效吸引核心人才的薪酬策略;

      4?建立有效激勵方案,保障員工努力實現當期戰略目標;

      5?促進創投企業形成持續、良性改進的管理管理循環;

      6?建立科學合理的薪酬和績效管理體系,達到長期吸引、保留、激勵優秀人才的目標,使優秀人才伴隨著公司快速發展;

      7?建立簡潔有效的薪酬制度和流程,為公司整體管理提升打下基礎。

      風險管控體系咨詢

      1?設計公司的風險組織體系;

      2?明確公司的風險管理機制;

      3?建立風險管控體系,特別關注風險預警機制的設計;

      4?風險退出決策機制的建立 5?風險管理文化的建設。

      戰略規劃咨詢

      1?對企業的企業戰略進行全面梳理;

      2?對企業的業務戰略進行定位;

      3?對企業的商業經營模式進行明確;

      4?厘清企業進入新興行業的內外部環境;

      5?優化戰略方式實施的保障體系,建立戰略實施的企業管控基礎;

      6?優化企業組織結構,清晰部門管理職責,確定權責利關系;

      7?夯實企業的管理基礎,為實現企業的戰略目標提供保障;

      8?搭建和完善系統、高效的管理機制,通過系統和機制來更有效地管理企業。

      人力資源管理體系咨詢

      1?明細部門職責:在現有的組織架構基礎上進行部門職責的梳理,明確部門職責定位,設計部門職責,保證職能分配和歸集的合理性,沒有職能交叉、重疊、遺漏或過于集中的現象;

      2?優化崗位設置:通過部門職責的分解,結合工作流程與工作分析,為企業進行科學的崗位設置;

      3?根據崗位設置情況,編寫、修訂崗位說明書,根據不同類別人員特點進行任職資格分析,明確崗位對人員的具體要求;

      4?崗位價值評估:通過崗位價值評估,確定崗位相對價值;

      5?明晰薪酬策略:根據不同序列,結合外部市場,明晰銀行薪酬策略。

      客戶案例

      Case

      行業咨詢

      INDUSTRY CONSULTATION

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